Kurzfristige Übernahme von Führungsverantwortung auf der ersten und zweiten Führungsebene als CEO/CFO, Geschäftsführer, General Manager, Finance Director, Bereichsleiter usw.

Chief Restructuring Officer in Organschaft in mittelständischen Unternehmen in Sanierungs- und Turnaround-Situationen (auch in Insolvenzverfahren), Umsetzung von Sanierungsplänen.

Standort-Schließung und Zusammenführung, Personalabbaumaßnahmen, Sozialplanverhandlungen.

Begleitung und Beratung von Unternehmern in kritischen Unternehmensphasen. Prüfung der eingetretenen oder drohenden Zahlungsunfähigkeit nach IDW PS800 / S11.

Erstellung von Sanierungs-Gutachten nach IDW S6 und Bescheinigungen nach IDW S9, Quick-Checks, Sofortmaßnahmen zur Insolvenz-Abwendung, Begleitung von ESUG-Verfahren, Externes Maßnahmencontrolling entlang der Umsetzung von Sanierungsgutachten.

Supply Chain Management, Outsourcing, Lieferantenaudits, Identifizierung und Aufbau von Beziehungen zu Zulieferern in Osteuropa und Asien.

Unternehmenskauf und Verkauf; Deal Advisory für mittelständische Unternehmer, Due Diligence; Post Merger Integration.

Komplexe Projekte aller Art, Projektmanagement und -Office (PMO). Projektmanagement-Seminare.